
黑茶罐KUSO命名 網路品牌進軍101
黑龍老大、台茶13妹、四季仔,這不是黑道電影人名,而是網路茶行iTea為台灣烏KUSO命名。「這是旁門左道、年輕人亂搞」,同行如此質疑,他卻堅持年輕路線,區隔傳統市場、古典茶莊,以大膽俏包裝挑戰新世代目光,用在地台灣茶誘惑饕客味蕾。
年輕人不懂茶,他推多合一試喝包讓客嘗試品味,上班族圖便利,他贈沖茶袋方便沖泡,用馬克杯也能品茗,算盡心機吸引年輕客,創下網路銷售月賣25萬成績,如今進軍101大樓,用小小櫃位初試啼聲,證明搞怪也能成大器。
近來有支廣告,自稱只喝現泡功夫茶的大師,喝下晚輩呈上的保特瓶罐裝茶後,拍桌驚嘆:「這叫其他茶怎麼混啊?!」姑且不論這味茶是否真如大師所言美妙,但傳統台灣茶的確越來越難「混」。
年輕人只喝調味茶是其一,傳統茶行多家族傳承,小輩不願接續是其二。
創意包裝 視覺停駐
「我以前覺得只有40歲以上的『老人』才喝茶,跟他們溝通有代溝,學電腦才真正了不起。」念資管出身的「iTea?我茶」老闆張繼方說。他的祖父在南投名間鄉開創茶園,爸爸在台北新莊開店賣茶葉,他從小看歐吉桑到家裡泡茶,只想逃得遠遠的。怎麼也沒料到,重回茶業懷抱,觸媒竟是他眼中「真正了不起」的電腦。
5年前,他以國防役身份進入台北故宮博物院,負責數位典藏計劃,當時擔任故宮副院長的林曼麗,倡導「Old is New」概念,將古代文物變身時尚精品。「我以為故宮只有畢業旅行才會去,後來真能吸引年輕人。」
故宮翻新形象,讓他察覺茶葉其實也能重新改裝,「Old is New也可以發揮在茶葉上,老東西有新感受。」他與好友兼同事「OH桑」王俊捷討論,先提出品牌名「iTea」,再由留學西班牙的OH桑操刀設計。

贈送茶袋 增添誘因
取名iTea,創意來自當年最紅的i-Pod,i又有internet(網路)、idea(創意)等意涵,代表年輕人的本位主義,喝茶也能主張自我個性。因此包裝力主年輕,運用口感、歷史將茶與外裝設計連結,在第一眼抓住消費者目光。
帶有蜜香的白毫烏龍,代表圖案就是隻蜜蜂,貴妃烏龍將胖茶壺標上鳳眼、花鈿,搖身Q版貴妃。「上網人口平均年齡26歲,要讓人視覺停留至少7秒才成功,所以設計一定要很跳。」張繼方靠著資管學位仔細精算,主打25~35歲網購族群,時尚黑罐顛覆傳統,成功吸引年輕人。
傳統茶行平均消費年齡層在45歲以上,25~35歲找茶只上50嵐或7-ELEVEn,所以除包裝具親切感,還要增添誘因。上班族圖便利,他免費贈送沖茶袋,方便客人自行裝填,在辦公室用馬克杯就能輕鬆品茗。
年輕人不懂茶,他推每種20公克的多合一試喝組,只要花690元就能一路從海拔1200公尺的阿里山茶,喝到2600公尺的福壽山農場高山茶,若在茶行每種買1斤,總價超過2萬元。「小包裝降低購買門檻,這麼多種茶,總有一泡會喜歡,他就會回來買大包裝。」張繼方分析。
至於35~45歲族群,多是對茶有研究、偏好的饕客,也摒棄傳統花罐包裝,只用最簡單的鋁箔真空袋銷售,將成本降低,回饋客戶。

網路銷售 月賣25萬
「兒子願意接生意,表示我們的用心他們看得見,真是作夢也會笑。」跟著先生賣茶的張媽媽說。張繼方主管行銷,他70年次的弟弟張洪瑋則上山2年學習製茶,去年獲得南投仁愛鄉合歡山高山春、冬茶頭等獎。
這段心路歷程被導演陳惠美拍攝紀錄片參展,張繼方也以弟弟為代言人,以「七年級製茶師」為號召吸客,結果真有人感動購買。兄弟聯手鴨子划水2年,隨品項增多業績翻倍,僅網路銷售月賣25萬元,今年3月更進駐101大樓台灣地方特色精品館,雖只佔一小櫃位,卻被張繼方視為前進實體市場的一大步。
以前覺得賣茶很落伍,也曾想過到知名茶葉品牌上班就好,但他創業用另類途徑接掌家業。「資管技術要不斷update,但茶葉學得愈久,經驗可加乘累積。」曾以為舊不如新,如今他瞭解老茶餘韻加時尚包裝就是最in,在百變世代創造長尾經濟。
年輕人找茶攻略

推出多合一的小份量嘗鮮包裝,顧客僅花350~690元可喝到4~5種茶款,方便年輕人入門嘗鮮。

強烈意象抓住消費者視覺,乳香味的金萱茶用乳牛、蜜香味的白毫烏龍用蜜蜂代表,黑罐包裝跳脫老人茶形象。

買茶送沖茶袋,方便上班族自己裝填沖泡,用馬克杯也能輕鬆品茗。

訴諸無糖、無添加,每罐茶都有營養標示,迎合現代人對健康低卡要求。
特色商品

包括特濃「黑龍老大」、翠玉茶「台妹13號」、四季春「四季仔」3款頂級烏龍茶,KUSO命名正對年輕脾胃,每組999元。

精選茉莉香片、蜜香紅茶和翠玉烏龍3款台灣茶,搭上凍頂烏龍茶汁調配而成的茶梅,每組780元,送禮高貴不貴。

除年輕人,也攻頂級客,以張洪瑋全程監製為號召,採集知名茶區的梨山高冷茶,每組1688元。
張繼方小檔案
年齡:1979年出生(29歲)
學歷:中國文化大學資管所畢業
關鍵經歷:
24歲 進入故宮博物院服國防役,負責數位內容計劃
27歲 創立網路品牌「iTea?我茶」,重新包裝行銷自家茶行的茶葉
28歲 退伍,正式成立公司,並結合實體通路行銷
店家資料
iTea.我茶
電話:0960-784681、(02)2298-8863
網址:http://www.itea.tw
每月營運
營業額25萬元
進貨成本:7.5萬元人事成本:7萬元
其他(含行政支出、網路、雜支等):5000元
利潤:10萬元
註:以上部分資料為記者估算
創業成本
總投資:10萬元
產品開發(含包裝設計):7.5萬元
商店街平台申請費用:1.5萬元
進貨成本:1萬元
註:此為2006年創立網路品牌成本,2007年正式成立公司,增資為250萬元
市場風向球
顧客喜愛度:★★★★
市場飽和度:★★
入行容易度:★★★
總評估:多數茶農不懂行銷,目前仍以傳統通路為主要銷售管道,使得網路市場仍有相當的成長空間。但目前網路賣茶葉多打價格戰,不利長線經營,最好能著重包裝、品牌與行銷,兼具品質才能長期留住客人。
上遊覽車攻觀光客
「現在老茶翻新都學『王德傳」,開店、高級裝潢,但我沒資金,也不想學他們。」家有傳統門市的張繼方說。所以他選擇從低成本的網路出發,看中當時PChome商店無茶行進駐、僅收1次平台上架費優點,在2006年搶佔網路市場。
仿效國外自助超市
為吸引顧客,最初也學其他賣家狂灑1元試喝包,但發現回客率不高,反倒有人貪小便宜重複索取,柔性勸導後還被對方罵到臭頭。「真正有心嘗試的人,會願意花一點點錢買。」他觀察後改推99元商品,如今1元試喝也只針對回購老客。
此外,他仿效國外自助量販超市,推出12品茶俱樂部,會員制逐月寄送不同茶品,但成效也不彰。倒是網路做出名聲後,開始有企業福委會尋求合作,如供應中華電信內部員工購買,「一開始他們也懷疑年輕包裝內容物不優,但反應出奇好,1周賣掉160組,目前已簽長約。」
他不諱言同行當iTea是「旁門左道」,但堅持想走傳統中有新意,又能區隔現有王德傳、嶢陽等品牌路線,所以實體通路主打觀光市場。他的觀點也特別:「機場已經炒爛了,進101、故宮較好,更直接的策略是放在遊覽車上賣。」甚至開設特產門市,專門讓觀光客進去買。
今日達人
可針對熟客 開發優惠
他將茶葉年輕化,不但份量、包裝作調整,也很懂運用網路工具行銷,包括分紅、現金積點等。不過他在老客戶的經營上稍嫌不足,因為茶葉是可常態購買的商品,建議可針對老顧客推出更多優惠,讓老客成為熟客,甚至主動推薦新客來。另外電子報重點應放在茶葉相關資訊的傳遞,如夏天喝冷泡茶、涼茶,而非媒體報導。
魏丞慶
PChome開店事業部總監
顧客心聲
包裝搶眼 送禮體面
我很喜歡iTea的黑罐子,一般茶葉罐有花紋,我個人覺得很像靈骨塔的骨灰罈,iTea的包裝則較有現代感、搶眼,很適合送朋友。我買茶葉會考慮包裝和品質,他的金萱茶奶香明顯,很對我的味,希望能再開發更多小眾口味。
陳先生 上班族
小量質佳 比茶包優
沒在網路上買過茶葉,看到促銷訊息買來試看看,如今成為固定常客。我不愛喝老人茶,不可能買1~2000元的大包裝,他這種小包裝很適合我,而且是新鮮的原片茶葉,比買超市茶包更划算便宜。
王小姐 科技業
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