
羅成雄的店,不只賣飾品;它賣你:存在的理由。
他撿別人丟棄的道具,搭建光芒四射的微物舞台。
2公分高的金屬娃娃,在台上開飛機、玩賽車、盪鞦韆、談情說愛。
活靈活現的娃娃,其實由廢棄電子零件,組裝而成。
一把火要燒掉的廢物,變身惹人愛憐的寶物,全繫於一念間。
無生命的零件,尚且如此,有生命的人,何嘗不該這樣!
羅成雄用他的微物兵團,告訴了無生趣的失意民眾:
生存的理由,不在追悔人生的缺憾,而在鍛鍊起死回生的氣魄。
「我在日本看到Nano Nano,閃過的念頭是:卡哇伊!台灣怎麼沒有?設計師鐵定瘋了,才會把廢棄電器零件,組裝成手機吊飾,讓廢物再魂(日文「再生」之意)。」37歲的羅成雄說。
Nano是極小的度量單位「奈米」。他激賞萬分的Nano Nano,則是日本插畫家宮島浩一,堅信電子零件也有靈魂,於是取廢棄IC板、電容、電阻等零件,組裝成具收藏價值的金屬娃娃;還幫它下了「存在的理由」(raison d'être)的法文註解,印在包裝上。

學黃任中數字概念
這娃娃誕生4年,在日本銷路極差。渡海來台1年,就從台灣紅回日本。羅成雄慧眼獨具,非因他有什麼洞燭先機的挑貨長才,而是他和娃娃一樣,原都是軀殼、靈魂俱疲的廢材。
羅成雄是宜蘭人,大學聯考2度落榜,離鄉到台北闖蕩,踏進百貨業,在東區ATT、統領,爬升至招商副理,曾受教於當時統領老闆、已故名人黃任中。
「黃任中數字概念一流,我向他學到,從營業數字精準抓出商場問題的本事。」羅成雄說。
他在職場小有權勢,吃香喝辣。直到36歲,頭頂意外掉了比錢幣還大的一窟頭髮,進醫院查出,他有血液含氧過低、類似地中海型貧血的怪病。辭職回鄉休養,天天咀嚼「生死有命」的恐懼和惆悵。半年後應死黨之邀,重出江湖賣銀飾。不久兩人決裂,他覺得銀飾利潤高,設法四處進貨撐店。
去年底,他在東京六本木「森大樓」頂層53樓的「森美術館」,見到這群2公分高的金屬娃娃,以搖滾歌手造型,在不到50公分寬的迷你舞台,撥弄吉他,仰頭歡唱。雷射燈左閃右亮,將這個微物世界,照耀得絢麗異常。
「這就是再魂!」一旁解說牌,幫他了解廢棄零件起死回生的緣由。他不敢相信,台灣人不當一回事的廢物,在東瀛竟可變身為活靈活現的寶物。他興奮不已,決定把娃娃引進台灣。
「廢件再魂的創作,在日本是小眾市場,但我不在乎!我不想做大小通吃的生意,只想賣給有同樣共鳴的人。」他說。
憑他對東區文化的了解,知道願意掏錢買的是年輕人。回台後帶著自家銀飾櫃20歲出頭的銷售小姐,再飛日本,觀察商品款式和陳列方式。
他上網找到設計師工作室,被轉介至代理販售的商社。起初商社因娃娃賣得不好,無外銷野心。
羅成雄不死心,自掏腰包聘翻譯,聯袂赴日遊說。但商社老闆給錯訊息,害他倆在大阪街頭連跑3天,遍尋不著娃娃展場。盛怒之下,他叫翻譯「用商場上最惡毒的字眼,去電痛罵商社老闆。」
老闆被他們以「太失禮」的字句,臭罵好幾分鐘,居然沒生氣,反而認為這個台灣郎很有誠意,答應讓他帶上百隻回台試賣。
作成手機吊飾的金屬娃娃,每隻定價980元,在ATT開賣,很快就賣光。他信心大增,註冊圖型、商標,正式販售。
商品有手製、空運的高昂成本,價格無法壓低。他決定把娃娃加工:掛上自家純銀素材,開發成各式耳環、項鍊、手鍊、別針。還視加工複雜度,調高售價,吸引消費力高的上班族客層,利潤連帶提高。
增加品項擴大客層
日籍商社老闆來台探究竟,大受激勵,回日後改掉只賣手機吊飾的死方法,學他增加品項,六本木專櫃也財源廣進。
如今,在台北敦南誠品賣場,時髦男女喜歡這娃娃既像米老鼠、又像機器人的莫名可愛,買來佩戴。
「我學歷不高,做生意是我的生存之道。」羅成雄笑說。這廢件再魂的獨門生意,讓卑微的他,找到最驕傲的存在理由。
招牌商品

定價:980元
特色:項鍊鎖片製成雙耳,頭可靈活轉動,矮小肥圓,是年輕人最愛款。

定價:1880元
特色:飛碟頭是生意大好後,開模所作,耳朵是電腦內連接正負極鎖片,戴起來像它端坐手上。

定價:1980元
特色:身軀為風鳴電容。將它套上不同造型的外環,改裝成銀鍊,提高價位,有助利潤。

定價:1萬2000元
特色:耳朵鑲紅水晶,設計師只做12隻,台灣進8隻,賣得比日本快,買者為收藏用途。
赴日挖寶教戰守則
羅成雄赴日開發獨賣商品,是致勝關鍵。創業者未決定賣什麼、或為店補新貨,可效法他,走闖日本。他的挑貨法門如下:
找貨
不找東京淺草的批發店家,而到六本木、大阪,看小設計師作品,其中隱藏大商機。
看展
每季在東京或大阪舉行的文具、禮品展,每年舉行的同人誌展,會有稀奇古怪商品。
眼光
專找台灣沒有的商品,加上自己喜歡,賣起來才有感情。
進價
一般日本商店願意提供台灣老闆的最低價,是當地市價5至6折。
合作
對方會要求出示公司、營業登記證、實體店面照,還會上台灣經濟部網站,確認訊息無誤,再談授權。


每月營運(3個專櫃合計)
營業額:90萬元
店租:20萬元
陳列道具。包裝:9萬元
進貨:25萬元(含運費)
人事成本:13萬元
利潤:23萬元
創業成本
總投資:120萬元(獨資70萬元,朋友投資50萬元)
進貨:39萬元
道具:11萬元
赴日開發商品:20萬元(共5趟,含吃住。翻譯費用)
人事成本:6萬元
周轉金:30萬元
店租:14萬元(含賣場抽成)

顧客說法
色彩豐富多變
我看朋友戴Nano Nano,覺得它的機器人造型特別,特地來買項鍊,花了3000多元。
我高中念工科,一看就知道它是用電子零件作的,搭配銀鍊,亮度、色澤都吸引人,冬天配毛衣,有型又出色。尤其限量款,色彩較基本款豐富多變,讓人不買也難。
張哲源 19歲 學生
專家意見
開發文具玩具
近年日本公仔商品很紅,《星際大戰》更永不退燒。Nano Nano給人感覺很太空,建議老闆將它廢件再生的精神發揚光大,跳脫原有材質,以它肖像,開發文具、玩具、呢帽、T恤等商品,向Hello Kitty看齊,打破購買者以少男居多的限制,變成老少通吃的長命商品。
范鈞堯 誠品商場
事業部襄理
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